Цифра недели:
Добыли с начала года в Югре и ЯНАО
153,7 млн
тонн нефти
307,2 млрд
куб. м газа
№ 11 (652) 22 марта, 2021

Идеи подсказала нефтяная муза

Каждый нефтяник знает, что погружные электроцентробежные насосы были изобретены нашим соотечественником Армаисом Арутюновым ещё в 1916 году. За сто лет после него в мире так и не создали альтернативное оборудование для нефтедобычи, которое было бы столь же высокопроизводительным, простым в эксплуатации и достаточно неприхотливым. Между тем нефтедобытчики в те годы отнеслись к ЭЦН скептически, и об агрегате, возможно, мало кто бы узнал, если бы… не пожар на заводе, где он был собран. Один из инженеров быстро подключил к насосу воду, и пламя потушили. Потом была революция, и широкое применение в России агрегат получил только в 40-х годах, но это уже другой разговор.

Просмотров: 1930
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Идеи подсказала нефтяная муза
Производство Конкурсы на лучшую научно-техническую разработку

И сегодня в России есть великое множество деятельных, креативных людей, фонтанирующих идеями. Правда, не у всех есть возможность реализовать хотя бы толику из них. Молодым специалистам общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» очень повезло: здесь ценят прогрессивное мышление, интересные новации и инициативных людей. Среди них ежегодно проводится конкурс на лучшую научно-техническую разработку. И те, у кого есть перспективные идеи, как усовершенствовать нефтегазовое производство, могут дать им жизнь. Конечно, при условии, что их одобрит строгое жюри.

Более 100 выпускников ведущих вузов России ежегодно поступают на работу в предприятия общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». В общей сложности на месторождениях сейчас трудятся более 330 ребят, которые носят статус молодого специалиста. И что всегда поражает, я бы даже сказала, восхищает в современных молодых нефтяниках - все они нацелены на повышение собственной компетентности в той области, где работают, на профессиональный и карьерный рост, стремятся принимать участие во всевозможных конкурсах, форумах, конференциях, где есть возможность проявить себя. Словом, их амбиции лежат в правильной плоскости. Да и стимул у них отличный: самым активным открывается дорога к мегапроектам Компании не только в России, но и за рубежом. Так что побороться есть за что. И потому к конкурсу НТР молодые нефтяники начали подготовку практически с самого начала работы в западносибирском холдинге ЛУКОЙЛа. Это без преувеличения. Лучший способ показать свой интеллектуальный потенциал, аналитические способности, широту инженерно-технического мышления - это провести свои научные изыскания.

Откуда черпали идеи для темы? Да прямо на рабочем месте. А затем в течение нескольких месяцев кропотливо собирали материал, анализировали, систематизировали, проводили собственные исследования и расчёты. И вот наконец пришла пора выяснить, чья разработка лучше. 12 марта завершились туры, которые проходили в территориально-производственных предприятиях.

Самым важным итогом таких конкурсов можно считать то, что лучшие проекты молодых специалистов внедряются в производственный процесс. Как показывает практика прошлых лет, они в немалой степени способствуют росту эффективности, механизации и автоматизации производства, созданию гибких технологических процессов, решению комплексных экологических проблем, а также повышению надёжности и безопасности производства. А представьте себе, какие чувства испытывает молодой человек, работая с технологией и оборудованием, которое он лично «переформатировал»! Какой это мощный стимул для дальнейшего самосовершенствования!

Мы, журналисты газеты «Нефтяник Западной Сибири», ежегодно освещаем конкурс НТР, интервьюируем юношей и девушек, ставших победителями, а через год-другой готовим при их содействии статьи на актуальные для «нефтянки» темы, поскольку они уже занимают ключевые позиции и руководят производственными процессами в цеховых подразделениях и ведущих отделах территориально-производственных предприятий и общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Так что со всей ответственностью можем подтвердить: кадры ЛУКОЙЛа действительно куются в интеллектуальных битвах.

В качестве яркого примера, как крошечное усовершенствование принесло многомиллионную прибыль, может служить история владельца небольшого продовольственного магазина Сильвана Голдмана. В 1936 году он увидел, как одна из покупательниц поставила свою тяжёлую сумку с продуктами на игрушечную машину, которую её сынишка катил за верёвочку. Он тут же придумал нехитрые устройства - продуктовые тележки - и внедрил их у себя в магазине. У покупателей освободились руки, и они сами могли брать выбранный ими товар. Так появилась первая сеть супермаркетов.

Спросите, при чём здесь нефтегазовая промышленность? Речь идёт о смекалке и о том, как важно внимательно подмечать любую мелочь в своей работе. Ведь иногда даже маленькая, незначительная деталь может сдвинуть дело на качественно новый уровень.

Именно такие идеи, связанные с усовершенствованием процесса нефтедобычи, и предлагали молодые специалисты общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в ходе второго этапа конкурса НТР в стенах территориально-производственных предприятий. Впрочем, назвать их просто идеями было бы неправильно, поскольку на суд жюри они представляли готовые рационализаторские проекты, подкреплённые чертежами и даже экономическими расчётами.

Для подготовки работ им требовалась поддержка опытных товарищей, которые в совершенстве зная производственные нюансы изнутри, могут подсказать, насколько актуальна та или иная тема, будет ли экономически выгодно внедрение ноу-хау и т.д. И такая помощь им оказывалась наставниками, которые, по сути, являются соавторами проектов. В ходе защиты наставники волновались не меньше самих молодых специалистов. К слову, многие из них тоже участвовали в подобных конкурсах, поэтому хорошо понимают, насколько это сложно - достойно представить проект, спокойно и обоснованно ответить на все вопросы.

«Когалымнефтегаз»

Борьба за победу в ТПП «Когалымнефтегаз» разгорелась нешуточная. Ещё бы, на суд жюри молодые нефтяники представили 10 проектов - один интересней другого. Нестандартный подход, взгляд на производство под другим углом зрения - каждая работа заслуживала пристального внимания. Главная цель генераторов новых идей - сделать производство более эффективным. Насколько им это удалось? Это и выясняли члены жюри. Жаль, но рассказать о деталях проектов-призёров отборочного тура пока никак нельзя. Это интеллектуальная собственность, которую ребятам ещё предстоит презентовать на следующем этапе - в обществе «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Мы можем лишь чуть-чуть приоткрыть завесу тайны и рассказать, что больше всего вопросов выпало на долю Антона Безгачева, представившего разработку «Инновационная технология интенсификации добычи в существующих экономических условиях». Причём на суд конкурсной комиссии молодой новатор представил не только доклад, но и наглядный материал. Он предложил использовать при бурении не массивные долота, а более лёгкие инструменты. По задумке автора, после спуска буровой установки с помощью долота маленького диаметра нужно создать ответвление от основного материнского ствола скважины. Такой метод оптимизации бурения комиссия посчитала перспективным, и разработка Антона Безгачева была удостоена второго места.

Пальма первенства же досталась оператору по добыче нефти и газа ЦДНГ-7 Тевлинской группы месторождений Толибу Мансурову, презентовавшему свою работу «Повторная стимуляция горизонтальных скважин с МГРП на месторождениях ТПП «Когалымнефтегаз» как способ повышения нефтеотдачи».

На третьем месте - проект «Подходы к снижению операционных затрат при разработке зрелых месторождений» инженера-технолога ЦДНГ-4 также Тевлинской группы месторождений Шамиля Алиметова.

«Повхнефтегаз»

Сенека как-то сказал, что и у самого неустрашимого, яростного солдата при сигнале к бою немного дрожат коленки, и у самого красноречивого оратора, когда он готовится произнести речь, холодеют руки и ноги. Если уж философы волнуются перед речью, то что говорить о молодых специалистах «Повхнефтегаза». Между тем самообладание, выдержка, умение убеждать играют не последнюю роль в презентации проекта. Ведь даже самую интересную идею можно загубить, неумело подав её, запутавшись в доводах и не подкрепив необходимость внедрения разработки вескими аргументами. Но, несмотря на волнение, свои разработки новаторы «Повхнефтегаза» представляли уверенно, на вопросы отвечали со знанием дела. Словом, чувствовалась серьёзная подготовка.

Руководство и ведущие специалисты предприятия при рассмотрении работ и подведении итогов принимали во внимание прежде всего актуальность разработки, эффективность и возможность её технической реализации, уровень готовности для практического внедрения в производство. В итоге были определены те, кто достойно представит своё предприятие в финале конкурса.

- Это тяжёлое испытание - из восьми участников выбрать только троих, лучших, которые смогут составить достойную конкуренцию таким же новаторам из других территориально-производственных предприятий общества «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», - говорит председатель Совета молодых специалистов «Повхнефтегаза» Александр Яковлев.

Лучшей комиссия сочла разработку геолога ЦДНГ-3 Ватьёганской группы месторождений Станислава Кокшарова «Комплекс мероприятий ВИР для месторождений, находящихся на IV стадии разработки». Илья Авдеев, оператор по добыче нефти и газа ЦДНГ-5 того же промысла, с работой «Фациальный анализ объекта ЮВ1/1 Восточно-Придорожного месторождения как инструмент повышения нефтеотдачи пласта» занял второе место. Высоко оценило жюри и разработку «Применение фононной диагностики оборудования» Альбины Галеевой, оператора товарного ЦППН Повховской группы месторождений. Ей досталась бронза.

«Покачёвнефтегаз»

Трудясь на месторождениях, молодые специалисты нередко слышат о том, что то или иное оборудование, усовершенствованные технологии были внедрены в производство благодаря разработке конкурсанта. Причём не обязательно тех ребят, которые в итоге взяли пальму первенства. Пять лет назад в то время ещё молодой специалист «Покачёвнефтегаза» Салим Голков на конкурсе НТР предложил использовать беспилотники для осмотра с воздуха производственных площадок, трубопроводного транспорта, экологического мониторинга. Молодого новатора услышали, и с 2017 года квадрокоптер несёт службу на предприятии и полностью себя оправдал. Этот и десятки других живых примеров реализации новаторских идей являются самым мощным стимулом для молодых специалистов при подготовке проектов.

В этот раз спектр тем был самым разноплановым: от кьюар-кодирования до трудноизвлекаемых запасов. Мишаевское, Восточно-Янчинское, Северо-Покачёвское... Названия практически всех месторождений ТПП звучали в темах докладов. Объектов для исследований на каждом из них предостаточно. И они нуждаются в совершенствовании методов и форм работы.

Наиболее интересные, актуальные и экономически обоснованные идеи предложили трое конкурсантов. Первое место завоевал проект заместителя начальника ЦДНГ-5 по геологии Владимира Зырянова «Бурение второго ствола из-под кондуктора». Второе место - у Марии Сунцовой, геолога ЦДНГ-3, представившей работу «Проектирование многофункциональной системы разработки для доразведки объекта ЮВ1». Диплом третьей степени вручён геологу ЦДНГ-7 Ксении Богдановой за разработку «Трансформация системы разработки Северо-Покачёвского месторождения объекта ЮВ1».

«Лангепаснефтегаз»

В стенах офиса «Лангепаснефтегаза» свои научно-технические разработки на суд жюри представили 12 участников. Их проекты связаны с разработкой нефтяных и газовых месторождений, геологией, подготовкой и перекачкой углеводородного сырья, с усовершенствованием механизмов и оборудования, охраной труда и промышленной безопасностью. Словом, полный охват производственного процесса.

По словам молодых специалистов, перед тем как приступить к работе, они проанализировали технологии, которые могут принести хороший производственный и экономический результат, и взялись за дело. Упорства многим из них не занимать. Большинство конкурсантов - новички, но есть и те, кто уже участвовал в подобных состязаниях в прошлые годы. В их числе Владислав Десятов. В 2020-м он занял призовое место в ТПП. Решил испытать свои силы ещё раз. Тему выбрал одну из самых актуальных, касающуюся цифровизации, и разработал мобильное приложение для контроля за производственными процессами.

- Осознание необходимости разработки мобильного приложения пришло тогда, когда я стал инженерно-техническим работником, - рассказывает исполняющий обязанности начальника установки низкотемпературной конденсации Управления по переработке попутного нефтяного газа Владислав Десятов. - Руководитель должен контролировать буквально все процессы - от обхода до ремонта. Внедрение данного приложения очень поможет на производстве. Сейчас идёт цифровизация по программе «Цифровой ЛУКОЙЛ 4.0», и без внедрения таких новаций не обойтись.

По словам жюри, в этом году перспективные разработки представили абсолютно все участники. Выбрать финалистов оказалось непростой задачей. Разрыв по баллам между призовыми местами минимальный. В итоге третье место заняла разработка «Цифровые технологии в области ОТ и ПБ» Владислава Десятова. Вторым стал оператор ЦДНГ-1 Денис Кузин, представивший работу «Перспективы расширения контура нефтеносности ачимовской толщи Поточного месторождения». Победителем назван механик ЦДНГ-1 Никита Ковалёв, предложивший свой метод модернизации узла разгрузочного устройства насосов ЦНС системы подготовки и перекачки нефти.

«Урайнефтегаз»

Конкурс НТР открыл новые имена и в «Урайнефтегазе». В нём приняли участие 12 работников предприятия. Возможность реализации представленных научно-технических разработок на производстве, рентабельность нефтегазодобычи были в центре внимания у жюри. Прорывные, но убыточные проекты сегодня никому не нужны, поэтому члены комиссии дотошно выясняли у каждого докладчика, окупятся ли затраты на внедрение инноваций. Кто наиболее убедительно и экономически обоснованно доказал перспективность своей разработки, тот и вышел в финалисты.

- Я хотел обратить внимание на скважины в консервации и предложил новый подход к их эксплуатации, применяя инновационные технологические решения, - рассказал оператор по добыче нефти и газа ЦДНГ-3 Юрий Голубев. Со своей разработкой «Эффективная эксплуатация нерентабельных скважин» он занял третью ступеньку пьедестала почёта.

Второе место - у новации механика ЦДНГ-2 Дамира Гилязетдинова «Перспективы модернизации БКНС».

- Тема серьёзная, и я скрупулёзно её прорабатывал, учитывая всё, даже мельчайшие детали. Я думаю, это хороший результат, но в то же время есть куда расти дальше и есть к чему стремиться, - говорит Дамир.

Лучшей признана разработка «Перспективы разработки Новомостовского и Западно-Новомостовского месторождений на основе концептуальной геологической модели строения продуктивных пластов тюменской свиты» оператора ЦДНГ-9 Алишержона Насруллоева.

- Я поставил цель показать максимальный результат. Будем надеяться, что наработки, которые мы предлагали, будут реализовываться, - отметил победитель.

Эти ребята и будут представлять предприятие «Урайнефтегаз» в конкурсе среди молодых специалистов «ЛУКОЙЛ-Западной Сибири».

«Ямалнефтегаз»

В Заполярье конкурс проходил в непростых условиях. И дело не только в разыгравшейся в этот день вьюге. Территория Большехетской впадины, в пределах которой ведёт разработку месторождений общество «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», - огромна, от Салехарда (где базируется офис ТПП «Ямалнефтегаз») почти до границ Красноярского края, причём промыслы разбросаны на сотни километров, вертолёты туда летают не так часто. Словом, собраться в одном месте в одно время - задача не из лёгких. Но решаемая, если пустить в дело современные технологии. В итоге 10 молодых специалистов представляли доклады прямо со своих месторождений в режиме видеоконференции.

Внимательно выслушав конкурсантов, члены жюри отметили, что, по сути, все озвученные разработки содержат оригинальные идеи, обеспечивают решение проблем по важнейшим направлениям производственной деятельности предприятия. Но конкурс есть конкурс, и с учётом актуальности, новизны, степени проработанности предложенных технических и технологических решений, уровня готовности для практического внедрения была определена тройка сильнейших.

Победителем конкурса стал ведущий инженер группы внедрения и сопровождения интегрированной модели Пякяхинского месторождения Павел Ходаковский. Он выступил с разработкой «Оптимизация режима работы площадных объектов УКПГ с ДКС Находкинского газового промысла». Второе место присуждено оператору по добыче нефти и газа Находкинского промысла Булату Имаеву за разработку «Оптимизация времени проведения ГДИ на газовых скважинах Находкинского месторождения». На третьем месте - мастер погрузочно-разгрузочных работ Хальмерпаютинского месторождения Рустам Валеев. Он предложил оригинальный метод определения деформаций стальных вертикальных резервуаров.

…Второй этап конкурса завершён. Призёры от каждого территориально-производственного предприятия встретятся в финале, который состоится 9 апреля в Когалыме. В нём примут участие также победители конкурсов НТР, которые проходили в «ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис» и Когалымском заводе химреагентов, - Денис Третьяков и Дарья Пойдо.

Марина Райлян Об авторе